Luego de la salida de Leslie Garibo Puga de la Contraloría General del Estado, es importante recordar cuáles son las áreas de riesgo de la Contraloría General que asumió recientemente Mercedes Santoyo Domínguez. Expertos en la materia recomiendan atender: 

1. Revisión de los perfiles de las personas en las áreas sustantivas, pues la Contralora anterior mantuvo a muchos sin la capacidad suficiente. Se necesita que haya gente preparada y capaz. 

2. Las contralorías internas tienen que hacer su labor preventiva, y al momento no la realizan adecuadamente porque no tienen el suficiente personal. Se necesita dotar a la Contraloría de más recursos sobre todo para recursos humanos. 

3. Uno de los temas de más riesgo es el grave subejercicio en el gobierno, pues se mantiene hasta el 90% en promedio en algunas dependencias con respecto a la utilización de recursos federales. La Contraloría debe aplicar los protocolos suficientes para auxiliar a las dependencias a que no se caiga en el subejercicio pues la falta y el delito no se justifica. 

4. Las auditorías coordinadas con la Función Pública y la información de la Auditoría Superior de la Federación derivada de las auditorías que realiza la CGE tiene que ser apegada a la normatividad. 

5. No hay seguridad de que los recursos federales no se sigan revolviendo para el pago de la nómina, por lo que deberán atender este tema y su justificación. 

Y un pilón: 

6. A más de nueve meses de haber iniciado el gobierno, todavía existe mucho personal en las dependencias que no tiene conocimiento de los manuales de operación y organización, con lo que incurren sistemáticamente en ejercicios administrativos indebidos. 

La tarea no es fácil en la Contraloría, pero si se atienden los puntos neurálgicos de manera seria y comprometida, esa dependencia puede dar el campanazo y cumplir con las metas de la 4T.