Los millennials –jóvenes nacidos entre 1981 y 1995– suman más de 30 millones y representan más de la mitad de la fuerza de trabajo del país.
Ellos son percibidos como personas que no se comprometen y no se ponen la camiseta de la empresa; además de que buscan horarios flexibles y cambian de trabajo con mucha facilidad.
Sin embargo, la firma especializada en desarrollo de talento IncentivAction señaló que existe una realidad que no pueden dejar pasar: los millennials son el capital humano o fuerza de trabajo del presente y del futuro cercano.
Indicó que las empresas saben que dichos jóvenes suman más de 30 millones de personas; pero no saben cómo atraerlos, contratarlos y aprovechar sus habilidades.
A través del estudio Por qué contratar a un millennial, la consultoría refirió que las compañías no comprenden que, dadas las características de esta generación, los procesos de contratación tradicionales se quedan cortos; y que es urgente renovarlos.
Alberto Álvarez Morphy, director general de IncentivAction, evidenció que los “millennials demuestran que contratar de forma obsoleta tiene tantos problemas como un mal manejo de recursos humanos”.
Subrayó que, si las empresas buscan que ellos hagan carrera en su organización y se comprometan, “deberán analizar cómo los están atrayendo y qué les están ofreciendo para quedarse”.
Indicó que las organizaciones analizar qué lenguaje están usando y para qué quieren a los millennials; "quienes –por cierto– ya están tomando los puestos directivos”.
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