El Gobierno de Veracruz implementa plataforma para dar seguimiento a objetivos de desarrollo
Xalapa, Ver. 27 de febrero de 2020.- El Gobierno de Veracruz desarrolló el portal web denominado Observatorio Veracruzano de Políticas Públicas con la finalidad de reportar el progreso de obras y proyectos de inversión pública.
“No sólo es conocer cuánto se invierte en un objetivo, sino ¿lo logramos?, es saber si el compromiso se completó o en qué porcentaje fue alcanzado y de esta manera dar cuenta de manera clara y transparente si las acciones fueron útiles”, destacó la titular de Programa de Gobierno (PROGOB), Waltraud Martínez Olvera, al recibir de parte de la Secretaría de Finanzas y Planeaciones (SEFIPLAN) el software.
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Por otra parte, explicó que el programa informático llamado Sistema de Administración de Políticas Públicas permitirá al personal de las dependencias depositar la información de seguimiento referente a los Objetivos de Desarrollo Sustentable (ODS) de la Agenda 2030, del Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2019-2024, los Indicadores del Plan Veracruzano de Desarrollo (PVD) 2019-2024, así como de los proyectos de inversión pública vigentes en cada una de las 10 regiones del estado.
A nombre de la SEFIPLAN, José Luis Lima Franco, también entregó el Sistema de Administración de Políticas Públicas, y puntualizó que, en vez de realizar compras de elevados costos de plataformas tecnológicas, como era habitual con otras administraciones, se ha optado por realizar esquemas propios para aprovechar infraestructura y sistemas con los que contaba el Poder Ejecutivo, con lo cual han contenido gastos.
El programa de tecnología "Hecho en Casa" desarrolla softwares útiles para el cumplimiento de las obligaciones de las dependencias estatales con los que el Gobierno del Estado atiende la Ley de Austeridad, así como los lineamientos para contención del gasto para el poder Ejecutivo para contribuir al ahorro de recursos y destinarlos a la atención de la población, puntualizó el secretario de Finanzas, José Luis Lima Franco.
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