LA CERCANÍA, EL SELLO DE DANIELA GRIEGO EN XALAPA

Cuando el gobierno de Hipólito Rodríguez Herrero en Xalapa ya agonizaba —y tal vez al darse cuenta de que le faltó tender puentes con los medios—, el alcalde se animó a dar algunas entrevistas de salida. Quien esto escribe tuvo la oportunidad de platicar cara a cara con él.

Lo primero que se le soltó a bocajarro fue si era consciente de que pasaría a la historia como el peor alcalde que ha tenido la capital. Su respuesta, lejos de ser un exabrupto o un coraje, fue de pura y llana resignación.

Pero la verdadera curiosidad de esa charla vino cuando Hipólito soltó una perlita: aseguró muy convencido que buena parte del triunfo de Ricardo Ahued se debía a su propia gestión. La afirmación, de entrada, no parecía tener ni pies ni cabeza. Sin embargo, para defender su punto, sacó un mapa de Xalapa repleto de puntos amarillos que marcaban obras ubicadas, la mayoría, en las colonias de la periferia. Ahí basaba su lógica: en que su trabajo había sido a ras de piso, en las zonas marginadas, justamente con la gente que después salió a votar por la continuidad.

Tiempo después llegó Ricardo Ahued e imprimió su propio ritmo de trabajo, con la diferencia de que él decidió meterle mano a las zonas de mayor visibilidad: avenidas como Lázaro Cárdenas, Arco Sur, Circuito Presidentes y un buen tramo del Centro Histórico, entre otras, tuvieron su manita de gato.

Ante esos dos estilos tan distintos, la pregunta obligada hoy es: ¿hacia dónde va la gestión y visión de Daniela Griego? ¿En qué se van a enfocar sus baterías? A escasos meses de haber tomado las riendas de la alcaldía sería injusto exigirle un cambio radical de la noche a la mañana, pero si algo ha quedado claro, es que lo suyo, lo suyo, es el contacto directo con la gente.

Ese sello territorial seguramente le rendirá frutos. Al final del día, la percepción de un gobierno no siempre la define el titular en la prensa, sino los resultados palpables que los vecinos ven afuera de su casa.

Daniela tiene claro que es momento de gastar suela por Xalapa: darles seguimiento en las colonias a las peticiones vecinales y abrir de par en par las puertas del Ayuntamiento. Con la creación del “Día del Pueblo”, la administración ya suma cerca de mil 800 peticiones ciudadanas, de las cuales 864 van para obra pública y 568 para broncas de agua y drenaje con la CMAS.

Muchas de las obras y acciones que hoy se están ejecutando nacen precisamente de esas mesas de atención, algo que sería imposible si las oficinas del Palacio estuvieran cerradas con tres candados. Además, es justo decirlo, esas obras y acciones se han hecho en donde realmente hacían falta. 

El ejercicio democrático que desarrolla Daniela Griego va mucho más allá de sacar unas cuantas sillas a la explanada para que los funcionarios se den un "bañito de pueblo". Con ese ejercicio democrático se resuelven y da soluciones reales a lo que los xalapeños están pidiendo. 

Esa combinación de puertas abiertas en el Palacio, con recorridos constantes en las colonias es, a fin de cuentas, la fórmula que termina por cerrar la pinza.

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(COLUMNA "POLÍTICA AL DÍA")